Занятный доклад про подход к управлению продуктам. По сути, это ода метрикам и data-driven подходу.

Основная идея состоит в том, что надо максимизировать получение измеримых бизнес-показателей и оптимизировать под них. Продукт — не бэклог из фич, и всем пофиг сколько вы сторипоинтов закрываете в неделю, если бизнесу от этого ни горячо, ни холодно.

Фичи надо жестко A/B-тестить, обложиться алертами, разработка фичи — это контролируемый эксперимент. Протестили 100500 вариантов, если что-то не поменяло метрику — то код в помойку, остальные — на доработку. Надо регулярно думать не что добавить, а что не приносит ценности, и безжалостно удалять. Пользователи врут, надо смотреть на реальное поведение, а не на то, что говорят.

При этом утверждается, что какие-то из озвученных подходов смогут сработать даже не в единорогах с миллионами пользователей.

С одной стороны, вроде тезисы верные, разработчикам деньги платят из прибыли все-таки (ну или из чемодана инвесторов). С другой — кажется, что только ситхи все возводят в абсолют, и термин enshittification не просто так придумали. По логике автора доклада телеметрия должна быть отличной штукой:)