В компаниях с незрелыми процессами и/или так себе инженерной культурой может возникнуть такое явление как необязательное одобрение: вроде как процессы недостаточно жесткие, чтобы кто-то мог заблокировать что вам надо, но и недостаточно гибкие, чтобы вы могли просто сделать что нужно (“а вдруг?”, “надо бы эту команду спросить” и т.п.). При этом может случится так, что это одобрение где-то в помойке по приоритетам у того, кто его должен дать (иногда могут даже не снизойти до банального ответа хотя бы уровня “сорян, ща занят, посмотрю на следующей неделе” :harold:).

В некоторых случаях мне помогает переформулировка вопроса в формате “никто не против, если …?” Таким макаром, бездействие или отсутствие ответа будет одобрением. Эффект выбора по умолчанию в чистом виде. Еще можно вспомнить “проще попросить прощения, чем разрешения”.