Хорошая статья про антипаттерн “лид — это щит команды” (от всех остальных). Вкратце, подобный подход, возведенный в абсолют, может быть вреден по следующим причинам:

  • Команда изолируется от других команд и организации в целом, что приводит к противопоставлению “нас” и “их”.
  • Лид выступает дополнительным (иногда лишним) звеном в процессах, и работает испорченным телефоном.
  • Из-за изоляции команда отрывается от реальности и обратной связи.
  • На самого лида падает куча нагрузки, хотя все люди взрослые, а лид — не нянька.
  • Из похожей статьи можно добавить еще что команде-то может и будет хорошо, вот только компании это будет не в плюс: никаких эмерджетных эффектов.

При этом частично щитом все-таки работать надо, вот только делать это очень в меру. А так-то лид должен налаживать процессы, межкомандное взаимодействие и т.п.